Unsere Familiengeschichte
Unser Familienunternehmen ist eine Symbiose aus Geschichte, Loyalität und Emotionen, welche die Stärke unseres Familienunternehmens ausmacht. Das ist das Geheimnis des Erfolgs der Myconian Collection.
„Unsere Eltern haben die Myconian Collection von Grund auf aufgebaut, und meine Brüder und ich sind sowohl stolz auf unsere Wurzeln als auch darauf, wie sehr wir weiter gewachsen sind“, sagt Vangelis Daktylides und meint damit die Hotel-Dynastie, zu dem 11 der führenden Luxushotels auf Mykonos gehören. Drei davon gehören zu den fünf Relais & Châteaux-Mitgliedern in ganz Griechenland.
Humble Origins
Das Mykonos von George Daktylides‘ Jugend war ganz anders als das von heute. Bis weit in die 1950er Jahre hinein herrschte auf der Insel eine Tauschwirtschaft. „Unsere Mutter erzählt immer, dass diejenigen, die von der Landwirtschaft lebten, ihren Käse, ihre Wurst, ihren geräucherten Fisch und anderen Produkte mit den Stadtbewohnern gegen Importe wie Zucker, Mehl, Kaffee und Spaghetti tauschten, ganz zu schweigen von den Zigaretten, die einzeln aus einer großen Schachtel verkauft wurden“, erklärt Panos.
Die Insel war ein gut gehütetes Geheimnis, bis die Yachten der High Society, auf ihrem Weg zu den herrlichen Ruinen von Delos, in den 60er Jahren auch vor Mykonos ihren Anker warfen.
Träume wurden Wirklichkeit
George kehrte vom Wehrdienst mit großen Träumen zurück. Unter anderem träumte er davon, die Hand der jungen Eleftheria aus Delos zu gewinnen. Um sie zu unterstützen, arbeitete er als Busfahrer, der Arbeiter und Material von der Stadt zu den Barytminen transportierte. Er überzeugte seine Brüder, in ein Fahrzeug zu investieren, und schon bald betrieben sie mit einer Flotte von 25 Bussen das einzige öffentliche Verkehrsnetz der Insel. „Als Kinder verkauften wir Fahrkarten in den Bussen unseres Vaters, das war der Traum eines jeden Jungen“, sagt Marios.
George beschloss, dass es an der Zeit war, das erste Hotel auf Mykonos außerhalb der Stadt zu bauen. Markos erzählt: „Er kam eines Tages mit einer Caterpillar 920 nach Hause, die er gebraucht gekauft hatte. Er grub damit die Fundamente für unsere ersten vier Hotels und es war sein Lieblingsfahrzeug, lange nachdem er jedes Auto hätte haben können.“
Er wurde der dritte Hotelier der Insel, als 1979 das Kohili mit 25 Zimmern eröffnet wurde. Hoch über dem Hafen von Alefkandra gelegen und mit direktem Blick auf die berühmten Windmühlen aus dem 16. Jahrhundert am Rande von Chora, bot es einen atemberaubenden Blick auf die Ägäis und zeigte sofort Erfolg: Das Korali wurde ein Jahr später gebaut und verdoppelte die Anzahl der Zimmer.
Aufopferung und harte Arbeit
Harte Arbeit war der Grundstein des Erfolgs. Eleftheria bereitete das Frühstück für alle Gäste vor, kümmerte sich um die Reinigung der Zimmer und der Wäsche und versorgte die 40 Bauarbeiter, die das neue Hotel errichteten. Zeitgleich zog sie vier Söhne auf. Während der Sommerferien halfen sie im Hotel aus, servierten Frühstückstabletts, deckten die Tische und erlernten auf diese Art und Weise das Handwerk. „Ich kann immer noch den Kuchen riechen, den sie in unserer Küche für das Hotel gebacken hat“, erinnert sich Vangelis. „Sie wird emotional, wenn wir über diese Zeit sprechen; sie birgt bittersüße Erinnerungen. Unsere Eltern haben alles darauf gesetzt, uns eine Chance zu geben. Papa arbeitete von morgens bis abends und investierte den gesamten Gewinn wieder in das Geschäft, und unsere Mutter hatte ein einziges gutes Paar Sonntagsschuhe, das sie nur für den Kirchenbesuch anzog.“
Die persönliche Note und die Liebe zum Detail führten zu einem treuen Kundenstamm und einem Ruf, der sich durch Mund-zu-Mund- Propaganda verbreitete. Sechs Jahre später stießen Kyma und Kalypso zu Kohili und Korali. „Der ursprüngliche Plan unseres Vaters war es, jedem seiner vier Söhne ein Hotel zu „übergeben“, sobald er in den Ruhestand geht“, sagt Marios, „aber er liebte es so sehr, diesen Cat zu fahren, dass er sechs weitere Hotels baute, angefangen mit dem ersten Fünf-Sterne-Hotel auf der Insel.“
In weiser Voraussicht auf die wachsende Nachfrage nach Luxusdestinationen, kaufte George im Jahre 1986 ein Stück Land an der Südküste. Dieses Grundstück hatte einen weiten Blick auf die Bucht von Platis Gialos, wurde aber von großen Granitblöcken dominiert. Diese wurden in Terrassen integriert, um den Meerblick von jedem Zimmer aus zu gewährleisten. Dieses Hotel, das erste Luxushaus seiner Art auf der Insel, ist das Myconian Ambassador.
Eine Familiendynastie
„Zu diesem Zeitpunkt wurde unseren Eltern klar, dass wir eine internationale Management-Ausbildung brauchten.“ Alle vier Söhne besuchten daraufhin die weltberühmte École Hôtelière in Lausanne. „Es stand für uns nie in Frage, dass wir das machen wollen.“
Als alle vier Brüder wieder auf der Insel waren, waren sie sich mit ihrem Vater einig, dass es an der Zeit war, wieder zu expandieren. Sie kauften das erste abschüssige Grundstück oberhalb des Sandstrandes von Elia Beach und bauten ein zweites Fünf-Sterne-Hotel, das Royal Myconian im Jahr 2000. Jahr für Jahr sicherten sie sich weitere Grundstücke und ergänzten die Myconian Collection mit dem Myconian Imperial im Jahr 2002, der Myconian Villa Collection im Jahr 2012, Myconian Utopia im Jahr 2013 und Myconian Avaton im Jahr 2014.
„Wir planen nicht nur für ein Geschäftsjahr, sondern auch für die nächste Generation.“
Renovierung und Innovation
Im Jahr 2015 wurde das Myconian Ambassador renoviert: (lesen Sie mehr) Vangelis beauftragte den renommierten Architekten Galal Mahmoud mit der Umgestaltung des beliebten Relais & Châteaux Hotels. „Wir haben viel von unseren Eltern gelernt, die immer bestrebt waren, sich selbst und die Hotelkette zu verbessern. Sie lehrten uns die Notwendigkeit, zu wachsen und innovativ zu sein.“
Im Jahr 2016 begannen die Arbeiten an Myconian Kyma, Myconian Korali und Myconian Naia.
Selbst heute, elf Jahre nach seinem Rücktritt als CEO, ist George Daktylides noch gut beschäftigt. Seine Vorstellung von Entspannung ist es, sich in die neuen Projekte einzubringen und dafür zu sorgen, dass alle neun Enkelkinder ständig mit „echtem“ Essen versorgt sind. Einmal in der Woche dreht er seine Runden in einem Toyota Hilux, auf dessen Beifahrersitz Schalen mit Eiern vom Bauernhof stehen,
Lamm- und Ziegenfleisch aus eigenem Anbau auf dem Rücksitz sowie Käse und Kuchen von Eleftheria.
„Wie Sie sehen, haben wir unseren eigenen Ruhestand schon vorherbestimmt“, sagt Panos. „Es ist gut, dass wir vier Brüder sind, da wir in sehr große Fußspuren treten.“
„Jemand hat mich einmal gefragt, welchen Rat unsere Eltern uns mit auf den Weg gegeben haben. Meine Antwort war kurz und knapp: Sie gingen mit gutem Beispiel voran. Im Französischen gibt es dafür einen Begriff: l’éducation silencieuse. Wir sind uns gegenseitig die ehrlichsten Kritiker und treuesten Verbündeten. Wenn wir die pragmatischen Anforderungen eines wettbewerbsorientierten Hotelbetriebs mit tief verwurzelten Emotionen in Einklang bringen, planen wir nicht nur für ein Geschäftsjahr, sondern auch für die nächste Generation.“
„Als Einheimische besteht eine gegenseitige Abhängigkeit mit den Menschen und der Insel Mykonos.“
Die Gäste genießen die Insel geschmacklich auf ein ganz besondere Art und Weise durch die außergewöhnliche Beziehung der Hotels zu seinen Lieferanten. „Zu Zeiten unseres Vaters kam unser frischer Fisch von Nico, dessen Söhne uns heutzutage beliefern. Die besten lokalen Produkte werden exklusiv für unsere Gourmet-Restaurants angebaut. Viele unserer Lieferanten sind gute Bekannte, wie der alte Freund unseres Vaters, Panagiotis, der in den Gewässern um Delos Tintenfische fängt, ausschließlich für seine Familie und unseren Küchenchef. Und natürlich sind das Lamm und das Schweinefleisch von unserem Vater selbst.“
„Man fühlt eine wahre Verbundenheit“. Markos sagt: „Als Einheimische besteht eine gegenseitige Abhängigkeit mit den Menschen und der Insel Mykonos und durch unsere Gäste mit dem Rest der Welt.“
Viele Gäste kommen Jahr für Jahr wieder zurück, nicht nur wegen des hervorragenden Services, sondern auch wegen des Überraschungsmoments, den sie bei uns erleben können. „Wir müssen in Bewegung bleiben. Große Gastfreundschaft ist wie die Erhaltung der Romantik in einer festen Beziehung.“
Darin liegt das Geheimnis: Wahrer Luxus lässt sich nicht allein durch Exklusivität, Präzision und Ästhetik vermitteln.
Um das Echte zu erleben, braucht es Familienzusammenhalt und eine gemeinsame Philosophie.
„Wir müssen in Bewegung bleiben. Große Gastfreundschaft ist wie die Erhaltung der Romantik in einer festen Beziehung.“
